1. K-邦家
  2. »总统办公室
  3. »2025有远见的计划
  4. »报告s & resources

2025有远见的计划

Innovation and Inspiration Campaign

如果您有疑问或意见,或建议,请发送电子邮件至 2025@k-state.edu

有远见的规划过程

下面报告和资源说明用于定义2025有远见计划的相控过程。此页面上的资源由相位按时间顺序排列。

阶段1:建立总体目标

总统和教务长会提出2025年的总体目标,大学将代表战略规划过程的基础。

总体的目标: 电竞外围网将国家承认的前50名公立研究型大学。

阶段2:我们现在在哪儿?

我们将开发一个标杆演示文稿,其中显示了我们在关键领域现行的国家地位,这将在电竞外围网内被提交给小焦点小组。焦点小组将采取笔记提供便利。此外,将有询问堪萨斯州的将来两个或三个大的问题。

第3阶段:确定主要议题

我们将使用由不同的焦点小组收集的数据来开发已经从焦点小组领域出现的重大主题。教师,职员,学生,校友和朋友们的代表组将在一天的撤退设定满足于提出所确定的主题目标。

Phase 4: 建立主要目标 & objectives

我们将使用从各大确定的主题中的信息来召集小组重点围绕专题领域制定可测量和可量化的长期和短期目标。

阶段5:总体规划草案

主题委员会将起草的战略行动计划,考虑到整体有远见的目标,关键基准,主题和共同的元素,主题目标和久联和短期目标。

Phase 6: Revision & feedback

通过主题委员会提出的战略行动计划将广泛传播的批评和讨论。反馈会在网上,并通过焦点小组收集。

相7:最终计划铺开和宣传

第k状态2025有远见的计划将定稿,并突出特色大学的网站上。适当的宣传材料将被用来突出计划,以及它将如何影响大学。

有远见的规划过程

  • 建立总体目标

    2010年2月

  • 我们现在在哪?

    日至2010年9月

  • 确定主要议题

    十月至2010年12月

  • 建立主要目标

    一月至2011年3月

  • 起草总体规划

    2011年3月

  • 收集反馈

    四月至五月2011

  • 推出最终方案

    八月至2011年9月