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2025有远见的计划

Innovation and Inspiration Campaign

如果您有疑问或意见,或建议,请发送电子邮件至 2025@k-state.edu

对准学院/主要单位/部门规划

实现K-状态2025愿景需要规划和保持自己在各级问责的制度的承诺。 2011年9月,总裁舒尔茨宣布了一项雄心勃勃的规划举措来对齐大学/大单位和部门规划与K-状态2025有远见的计划,以及进一步界定大学指标报告我们的进展。

请参阅 战略行动规划和调整响应图 对于目前的规划时间表和详细信息附加单元。观看 引导,指导和资源 协助K-状态2025计划的下一级别的便利。

相关的目标

看到 我们的使命,愿景和目标.

 

对于有远见的计划,接下来的步骤

  • 完成
    有远见的计划

    2011年9月

  • 最初的草案大学/大单位取向计划

    2012年5月

  • 回顾最初的计划

    六月至2012年8月

  • 开发其他大学的指标

    九月至2012年11月

  • 完善高校和各大单位的计划

    2012年9月 - 2012年12月

  • 制定部门比对计划

    2013年1月,2015年5月